Comment jouer pleinement son rôle dans l’organisation

Jouer le bon rôle c’est primordial !

Cet atelier permet la délimitation de carrés de sable et l’identification de corridors clairs afin de mieux faire ensemble, mais surtout de parler le même langage et d’augmenter la productivité et l’impact des actions tout en conservant son énergie.

La gestion du temps est un enjeu majeur et une grande source de conflits internes et externes puisque la gestion des priorités est différente pour chacun et a un impact direct dans de nombreuses sphères souvent insoupçonnées. 

Il est possible de cesser d’être en constante réaction et de reprendre le contrôle. Pour se faire nous devons être en mesure d’utiliser les bons mécanismes.

Cette atelier offre également la possibilité d’une rencontre plus personnelle et donc de se rapprocher de la part la plus juste et la plus véridique de soi et de l’autre afin d’ancrer un nouveau positionnement individuel et collectif pour se donner l’opportunité de voir autrement, de faire ensemble. 

Par un voyage au cœur de soi, cet atelier de formation nous permet d’identifier et surpasser ses craintes, de déconstruire la résistance et ainsi laisser toute la place au pouvoir d’agir et le dépassement de soi afin de remplir son rôle adéquatement peu importe ce qui arrive.

  • Vision – Mission – Valeurs : les siennes et celles de l’organisation
  • Ses responsabilités : réelles et imposées
  • Son mandat : réel et souhaité
  • Son fonctionnement 
  • Son environnement
  • Sa productivité – énergie-  temps
  • Motivation intrinsèque et extrinsèque
  • Se connaître : Forces et défis
  • Reconnaître la neurodiversité et les façons de faire : solutionner différemment 
  • La responsabilité mutuelle
  • Accueillir le changement
  • Se donner les moyens
  • Mesurer l’impact de ses décisions
  • Savoir naviguer dans la gestion de priorités

Des individus qui évoluent dans un groupe c’est bien, mais la naissance d’une équipe c’est mieux ! 

-Parole de gaillardes